山东国寿扶贫纪实|在脱贫攻坚中绽放国寿之花

　　鲁网3月10日讯 夯实组织、整合资源、深入一线、率先垂范、强化宣传!近年来，在脱贫攻坚主战场上，中国人寿山东省分公司办公室/扶贫办公室深入贯彻落实党中央、上级公司党委关于决战脱贫攻坚决策部署，倾力奉献、苦干实干，数年如一日续写着扶贫新篇章，让国寿的扶贫之花不断绽放。

　　提高站位，做脱贫攻坚工作的推动者

　　一是夯实组织。省市公司成立了扶贫办公室、选派责任心强、工作能力突出的骨干从事扶贫工作，建立起“集中统一、上下联动、一体推进、权责清晰”的扶贫工作机制，层层压实责任、逐级推动落实，为脱贫攻坚筑牢坚实的组织保障。

　　二是高度重视。切实将服务脱贫攻坚作为重要的政治任务，认真学习贯彻中央和上级公司党委关于脱贫攻坚工作精神，组织召开全省系统扶贫工作会议，落实扶贫工作决策部署。

　　三是深入调研。办公室/扶贫办公室作为扶贫主责部门，积极行动，主动作为，负责领导及扶贫岗位人员定期赴扶贫点开展专题调研，看望扶贫干部，考察扶贫项目，对前期扶贫状况进行摸底梳理，盘活扶贫资源，因地制宜制定和落实扶贫举措。

　　凝聚合力，做协同开展扶贫的引领者

　　一是打造协同合力。全面落实集团综合化经营战略，创新扶贫合作模式，主导集团成员驻鲁机构共同出资60万元，援建3个扶贫基础设施建设项目。通过线上沟通、线下研讨形式，与成员单位扶贫人员交流心得、分享经验，同频共振，步调一致，展现“一个集团、一个国寿”的发展合力和“一个客户、一个国寿”的品牌形象。

　　二是推动项目落地。2018年至今，全省系统投入专项资金、捐款捐物共480万元用于帮扶点基础设施建设、村居村貌改善、特色产业扶持、贫困学生救助，得到了当地政府和群众的一致好评，省公司扶贫点所在镇政府专门向山东国寿赠送了扶贫工作荣誉锦旗。

　　三是实施创新助农。2018年以来，全省系统创新举措，拓宽销售渠道，提升员工参与度，累计购买扶贫产品达335万元。2020年公司着力帮助扶贫点农产品提量扩面，累计销售金额48万元，有效解决了扶贫产品滞销难题。此外，积极探索新型营销模式，创新“认购命名”“云陪伴”“直播带货”等形式，为公司帮扶的村集体经济带来新的收入增长点。

　　心系基层，做一线扶贫干部的守望者

　　一是劲锐出战。按照各级党委政府的部署要求，挑选政治过硬、能力突出、作风务实的12名党员干部，深入一线开展扶贫工作。国寿省公司驻村“第一书记”在省委组织部的考核中名列前茅，张维忠同志获得了集团公司“2019年助推脱贫攻坚先进个人”称号，多位扶贫干部获得省、市、县政府授予的“先进个人”等荣誉称号。全省7个定点帮扶村、建档立卡的117户贫困户、231个贫困人口已全部实现脱贫摘帽，圆满完成了扶贫任务。

　　二是组织关怀。日常工作中，通过电话、邮件、微信、现场座谈等形式，与一线扶贫干部加强沟通联系，深入了解扶贫干部在工作、家庭、生活上面临的困境难题，统筹省、市、县三级资源，切实解决后顾之忧。同时，积极落实扶贫干部相关补贴，充分给予扶贫干部关心关爱与正向激励。

　　三是标杆引领。多次邀请省公司驻村“第一书记”进行扶贫专题讲座，分享扶贫工作的所得所悟，发挥楷模的鼓舞带头作用，用鲜活的案例为公司党员干部员工讲授生动的党课。

　　创新举措，做扶贫保险业务的推广者

　　一是开展业务。为扎实推进精准脱贫，防止因病返贫，推动新增推“防贫保”项目30余个。承办建档立卡贫困人口意外伤害保险，累计承保人数87万人，累计风险保额294亿元，累计为1055人次提供1233万元的保险理赔金。承办建档立卡贫困人口医疗商业补充保险，累计承保人数110万人，累计风险保额5978亿元，累计为80.38万人次提供39553.74万元的保险理赔金。

　　二是扩大保障。疫情期间，为各级扶贫干部、贫困群众免费提供了风险保额达8000万元的保险保障。多地新增贫困地区美好生活系列、一站通服务，有效简化患者报销流程，取得了良好效果及口碑。

　　多维传播，做国寿扶贫故事的讲述者

　　一是加强培训。组织2次市县两级扶贫工作人员进行集中培训，多次送培训到基层，把论文写在广阔土地，把经验教到田间地头。

　　二是全网分发。通过采风、调研、座谈等形式，充分挖掘山东国寿精准施策的事例与成果，进行全媒体矩阵传播，树立了山东国寿作为地方保险行业助力脱贫攻坚“先锋队”“主力军”的良好形象。

　　三是视觉传播。运用“动新闻”进行全景式报道、可视化宣传，国家扶贫日期间，通过楼体亮化、宣传片拍摄、自媒体投放等“线下+线上”方式进行立体传播，扩大国寿品牌的影响力。

　　砥砺初心不停步，担当作为走在前。

　　中国人寿山东省分公司办公室/扶贫办公室将深入总结决战决胜脱贫攻坚的宝贵经验，在各级政府和上级党委的正确领导下，真抓实干、接续奋斗，在巩固脱贫成果上继续冲锋陷阵，续写乡村振兴的新篇章!（本网记者）