国铁集团副总经理、党组成员王同军到中铁十一局二公司西十高铁项目调研

  10月26日，中国国家铁路集团有限公司副总经理、党组成员王同军一行到中铁十一局二公司西十高铁陕西段6标项目调研。西成客专陕西公司党委书记、董事长王隽峰，集团公司总经理魏加志，二公司总经理许杨林等陪同调研。

  王同军一行实地查看了天竺山一号隧道进口、山阳应急救援站等重点区域，听取了项目负责人关于项目工程概况、工程亮点、施工进度、安全质量管控以及隧道施工应急救援体系建设等方面的情况汇报，详细了解了天竺山一号隧道进口标准化作业、工艺工装创新、现场网格化管理等情况，观看了项目隧道衬砌质量管控汇报视频。

  王同军强调，参建单位要紧密围绕国铁集团总体部署，超前谋划、精细管理，以高度的责任感和使命感，进一步加强现场安全质量管控，树牢全员安全意识，深化标准化管理，安全、高效、优质推进西十高铁建设。

  魏加志表示，中铁十一局将认真贯彻落实国铁集团要求，进一步提高思想认识，以“质量无隐患、安全无三违、工资有保障”为抓手，高标准推进施工班组建设，加强现场终端管控，通过集中优势资源、科学组织管理、开展技术攻关，实现创新引领和管理升级，打造出安全可靠、质量成优的示范性精品工程。

  调研结束后，许杨林对下一步工作提出要求，他指出，项目要纵深推进标准化管理，加强安全质量管控力度，明确分工，压实责任，以目标为导向，细化施工组织，优化施工工艺，全面提升现场管理水平，助力施工建设平稳有序推进，为企业高质量发展贡献力量。

  西十高铁全长225．76公里，设计时速350公里，全线正线设车站19处，是一条高标准、高密度、大能力的高速铁路。公司承建的西十高铁陕西段6标项目全长20．717公里，主要施工内容为“两隧六桥一站”，其中天竺山一号隧道全长14．742公里，为I级高风险隧道。在建设过程中，项目严格推行精细化、网格化、标准化、高效化管理，不断加强过程控制，形成“小网格”服务“施工生产”的工作格局，并通过设备集成结合先进的通信、计算机及网络技术，建立起符合现场需求的综合信息化管理机制，实现了对进度、安全、质量的全面信息化管理。项目以保障隧道安全质量为核心，坚持创新驱动和样板引路，积极推广应用先进的工装、工艺，持续推进标准化班组建设，全面提升终端管控能力，着力打造生态高铁、精品工程。

  西十高铁建成通车后，西安至十堰将实现1小时到达，西安至武汉将缩短至2．5小时，将进一步完善全国高速铁路网，加强关中城市群与长江中游城市群联系，对于助力秦巴山区乡村振兴、贯彻长江经济带发展和西部大开发战略、带动沿线经济社会发展具有重要意义。