深耕拓远 超越至上——记中建二局三公司北方分公司党委副书记、执行总经理杨海龙

  “路虽远行则将至，事虽难做则必成。”20载锐意进取，精益求精，他从扎根一线到引领山东区域成为公司“稳定产粮地”，他用坚守、开拓、奉献诠释着“平凡”处的“不凡”。2022年山东区域市场合同额、营业收入、利润总额三大指标稳健增长，为公司高质量发展提供强有力的支撑！他就是中建二局三公司北方分公司党委副书记、执行总经理——杨海龙。

  平凡因坚守而不凡

  从项目技术员到区域管理负责人，他脚踏实地深耕20载，始终坚守着“高标准、高质量，绝不打折扣！”的做事准则。

  刚参加工作时，他是初出茅庐的技术员，面对图纸深化设计、分包分供协调、创新创效盈利……各种繁杂施工难题，杨海龙俯下身子、抽丝剥茧、拜师学艺，在极短时间内，便能独当一面，成为项目班子信得过的技术员。

  担任项目总工程师后，他继续钻研技术，定期带领项目青年员工开展头脑风暴，发明的多个“五小发明”在分公司范围内推广，平均可为每个项目节约成本80余万元，他带领的青年团队先后荣获“全国青年文明号”等多项荣誉。此外，他还主导完成北京亦庄X85项目“詹天佑住宅小区金奖”的申报创建，实现公司在该奖项上零的突破。

  平凡因开拓而不凡

  2018年，杨海龙前往山东区域，负责区域履约工作，面对项目离散度大、均质化水平不高、业主要求高、各级检查频繁等难题，他马不停蹄奔赴各个项目，一个一个难题解决、一个一个问题销项。就这样，仅用2个月时间，便将区域履约水平提升一个档次，为分公司深耕山东市场，打下坚实基础。

  能力越强，责任越大。怎么高端营销、履约水平如何再提高、大商务落地还有什么难题、优质分包储备怎么增加、人才队伍怎么建设、怎么提高员工收入、党建引领怎么落地？这些问题时时萦绕在他的脑海。千头万绪、分身乏术，但当你见到他时，他总是笑呵呵的，给你如沐春风的感觉，仿佛一切尽在掌握中。

  但其实，一切并不轻松！山东，作为中建二局“1358”战略的重点区域，竞争异常激烈，突围--是杨海龙面临的最大难题。向下扎根、聚焦地市、打出规模效应，是他的破解之术。2023年上半年，山东区域新签合同额再次取得新突破，以高站位谋划、高效率推进、高质量落实彰显了央企“主力军”的样板作用。

  作为公司“大商务”管理的“试验田”，山东区域是第一批吃螃蟹的人，如何落地？效果怎么样？大家心里都没有底，杨海龙带领区域员工，摸着石头过河，誓要找出一套适合三公司的“大商务”管理模式。加班加点开会研讨、一字一句修改方案、一遍一遍反复推演，最终编制出了新版《项目目标责任书》，推动“大商务”在区域17个项目落地见效，成为“大商务”试点的标杆，为全公司推广应用奠定坚实基础！

  平凡因奉献而不凡

  创业容易守业难，站在前人的肩膀上，如何实现新的超越，怎么才能不辜负公司的信任和支持，不辜负区域600多名员工的期盼？这是他在新时期、新岗位面临的新课题。

  关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。杨海龙用坚守、开拓、奉献在区域书写着中建二局人超越攻坚的奋斗事迹，展现了中建二局人“攻坚克难 敢打必胜”的勇气和底气。面对“优秀员工”“优秀共产党员”“先进企业安全负责人”等多项殊荣，杨海龙时刻告诫自己，不断提升自我、不断超越自我、勇于奉献、积极进取，才能担得起这些沉甸甸的荣誉。

  船到中流浪更急，奋楫者总能率先争渡。面对新挑战，坚守初心，坚持区域深耕的战略定力，他也将继续保持锐意进取的精神、开拓创新的激情，以一往无前的奋斗姿态，劈波斩浪、奋勇前行，为公司“十四五”高质量发展添能蓄势。