中建一局二公司山东分公司打好“组合拳”，一体推进“三不腐”能力和水平

  中建一局二公司山东分公司着力将“不敢腐、不能腐、不想腐”作为一项系统工程来建设，通过打好“组合拳”，不断提升腐败治理的效能。

  念好“紧箍咒”，强化不敢腐的震慑

  今年是“总部能力作风建设巩固年”，中建一局二公司山东分公司主动应对反腐败斗争的新形势新挑战，开展经常性政治体检，对在职党员干部进行“把脉会诊”，精准识别隐形腐败、新型腐败问题。紧盯城中村改造及房地产开发、交通基础设施建设、市政工程、安置搬迁等腐败易发多发的重点领域，紧盯工程项目对外承接、分包、设计、施工、监理、采购等腐败易藏身的关键环节，紧盯“一把手”和风险岗位重点人员，加大对“影子公司”“影子股东”及政商“旋转门”等隐性腐败的打击力度，严肃惩治“靠企吃企”“化公为私”等行为，坚决斩断权利与资本的勾结，斩断利益交换的链条。

  深化运用监督执纪“四种形态”中党员干部违纪违法行为的发生规律，结合所犯错误的程度和性质，精准区别损害党和人民利益、僭越法律制度的“少数”腐败分子和犯有一般性错误仍可教育挽救的“多数”。坚决打击腐败行为，不给腐败分子当“保护伞”。同时，山东分公司在容公错、纠私错、防出错上精准发力，引导干事创业从“有错”到“有为”，激励党员干部敢于担当、积极作为。

  筑牢“防火墙”，扎牢不能腐的笼子

  为打赢反腐败斗争攻坚战持久战，山东分公司采用“自上而下”巡视督导和“自下而上”监督举报的双重视角，全面提高党员、干部对腐败行为的认知度、敏感度，筑牢“不能腐”的笼子。年初，山东分公司召开2022年度党风廉政建设及反腐败工作总结会，分公司领导班子、项目经理和其他关键岗位人员先后进行述责述廉汇报，基层项目党支部书记汇报项目反腐倡廉工作开展情况，并接受现场点评，让广大党员干部深切了解到分公司反腐败的绩效，增强对分公司反腐败工作的认可和信任度，从而提升反腐败的参与意愿。

  今年3月，山东分公司党总支召开全面从严治党暨作风建设大会，落实基层党支部书记“第一责任人”职责，实行分级层层约谈机制，深入推进干部约谈常态化，重要节点召开廉政提醒集体约谈，关键部门和关键人员定期约谈，新员工入职、百日廉政谈话，逐级传导压力，从而筑牢党员干部“不能腐”的思想防线。

  下好“先手棋”，增强不想腐的自觉

  今年3月，中建一局二公司山东分公司召开廉洁文化启动会，以2022年度建筑行业十大腐败典型案例开展全员警示教育活动，聚焦以案为鉴、以案促改、以案促治，起到惩治震慑、提高觉悟的作用。同街道派出所开展“警企共建促和谐，携手共创促发展”党建联建主题活动，通过开展政治理论联学、实践活动联办、作风纪律联抓的活动，增强分公司党员干部不想腐的自觉。

  为做足做实廉洁文化大文章，使廉洁文化深入人心，形成全员以崇尚廉洁、鄙弃贪腐为准则的价值取向，中建一局二公司山东分公司及所辖项目开展“我的家庭家教家风”系列主题活动，开展专题研讨会，学习贯彻关于家庭家教家风建设的重要论述，组织党员干部学习《中华人民共和国家庭教育促进法》，举办家风故事分享会，学习正面典型和家风榜样，签订家属廉政承诺书，从党员干部自身延伸至其家属，做廉洁家风的引领者、监督者和守护者。

  下一步，山东分公司将继续保持惩治腐败的高压态势，在扎紧制度的笼子，减少腐败机会的同时，厚植廉洁文化的种子，弱化权利行使者的腐败动机，加速山东分公司廉政治理的现代化水平。