“传、帮、带”，让青年人才在车间“转”起来｜青看齐鲁

  职业导航、成果分享、青年论坛、“师带徒”培养、座谈会、青年说、职场说……一个生产汽车的企业，青年培养体系做的就是这么丰富多彩。

  这就是北汽福田汽车股份有限公司位于潍坊诸城的厂区，是福田汽车的核心制造基地之一。目前公司有青年员工3500余人，其中生产一线的青年员工占比65%以上。北汽福田汽车股份有限公司诸城厂区团委书记娄群说：“青年人已然是我们企业的生力军，在企业生产经营中发挥着重要的作用。”公司始终在团省委、潍坊团市委及诸城团市委的带领下，积极开展各项青年创新创效工作，持续激发青年工作热情，服务青年团员成长成才。

  据介绍，公司为广大青年提供了广阔的发展平台和健全的人才培养机制，通过“五步成才”培养体系和“一跟跟五年”的培养机制，关注青年成长成才，并且融入职业导航、成果分享、青年论坛、“师带徒”培养、座谈会等培养手段，组织开展“翼展雄风”青年人才培养、青年说、职场说等活动，助推青年团员快速成长为职场达人。同时打破职业发展通道壁垒，不以学历论高低，不论你是中专生、技校生、本科生，只要努力，也都有机会成长为高管。公司也一直秉承着“不拘一格降人才”的理念，只要你是金子总会让你在工作岗位上发光发热。

  公司团委根据业务发展需要，积极动员广大青年，参与“降本增效岗位建功”活动，在研发、质量、营销、制造、工艺等岗位建立了青年突击队16支，他们敢于在“急、难、险、重”任务面前勇挑重担，迎难而上。在降本增效方面，青年突击队积极践行着创新创效的使命，为了解决一项产品问题，团队成员夜以继日，攻坚克难，不仅大幅降低了产品故障率，而且节约了公司成本，仅故障率排除这一小项，就降本金额达200余万元。

  “青年劳模工作室是人才培养的摇篮和孵化器，我们公司现有省级及以上劳模工作室三个。”娄群表示，通过“传、帮、带”的方式，培养了大批技能型优秀青年员工，并且青年工匠团队主动担当，他们通过技术攻关、成果改善、效率提升的方式，年度降低成本达1000余万元。并且每年都会开展技能大赛，通过“以赛带培赛训结合”的方式，培育了大批“高精尖”技能人才。（新黄河记者 谢苗苗 ）