踔厉担使命，勇毅开新局，这一年中建东孚南京公司斗志盎“燃”

  鲁网12月13日讯 任重道远须策马，风正潮平再扬帆。2023年，中建中建东孚南京公司坚定融宁步履，唱响东孚品牌；立足创新创效，匠造品质典范，以奋发有为、实干担当的央企使命，不断为南京城市发展建设拓展幸福空间。

  融宁正“燃”，深耕属地深化拓展

  土地投拓再夺一旗。中建东孚南京公司挺膺河西顶流板块，在2023年南京五批次集中供地中，从35家知名开发商中脱颖而出，成功获取建邺区G42黄山路项目，实现新增土地储备面积6万平米，储备货值31亿元。

  项目管理扎实推进。自获取新地块以来，黄山路项目部积极对接建邺区政府单位，制定“四证”获取专项计划。各条线协同联动，快速响应工程、示范区、前置策划工作，为东孚公司、八局立足南京高端板块迈出坚实一步。

  品质交付颂咏幸孚。组织多轮模拟查验与风险评估排查，精细打磨房屋品质；开展“亮身份 树形象”党员保交付活动，实现收房业主200户，一次性交付率达98%。以“融宁共进”党建品牌理念兑现业主幸福期许，助推“幸孚交付”品牌落地落实。

  品牌影响持续提升。南京公司坚持以“融宁”目标为总牵引，以打造“产品好、服务好、口碑好的高端住宅”为中心，累计开展区域党建共建3次，承办南京范围内大型活动2场，不断传播东孚好声音，塑造东孚好形象。

  党建正“燃”，聚焦中心引领赋能

  党建赋能有力有效。紧盯快速去化，持续开展“攻坚克难促来访 全力以赴冲指标”翰林雅境自销团队PK赛，竞赛期间完成销售额10.4亿元；立足黄山路快速推进，完成“成本、招标流程优化”等揭榜挂帅榜单5项，吹响急难险重一线任务“冲锋号”。

  品牌创建有声有色。结合“五型五类”党支部要求，孵化“强履约型”“降本增效型”“重质量型”“服务保障型”党支部，搭建“融宁共进”品牌矩阵，各支部制定攻关课题4项，完成年度成果9项。荣获东孚“第二届党建技能大赛二等奖”。

  创优创奖持续突破。荣获江苏省模范职工之家、南京市厂务公开先进单位、南京市优秀阅读组织、南京市优秀职工书屋等省市级荣誉4项。

  创效正“燃”，助推发展提质增效

  品质管理拔升高度。全年针对适配项目开展对标30余次，制定、发布《设计品质管控要点手册》，建立以客研为顺向推导、客户满意度为倒逼机制的品质管理体系；深度落实三恒科技系统施工图，不断推进科技人居、智慧社区落地落实，匠造南京公司产品品质。

  荣获东孚“品质管理先进单位”、2023年度“广厦奖”规划与建筑设计优秀奖、2023年度亚洲人居景观优秀奖、环球人居设计大奖、金盘奖最佳大户型空间、2023年度第八届全球地产设计大奖评委会荣誉奖。

  现金流管控夯基提质。完善回款周例会制度，创新设立“CSCEC”银行放款评价体系，财务基础管理稳步提升；积极探索银行保函置换监管资金，成功取得南京市房产局保函受理批复，累计盘活受限资金4.25亿元; 压降贷款利率，预计年度可降利息3700余万元，不断降低公司资金成本，进一步增强流动性风险抵御能力。

  “降本增效”着力挖潜。针对翰林雅境、黄山路项目的设计、立面、景观、精装等专业，持续深入开展设计方案优化、市场价格调研、采购招标降本，累计完成控制价审批和招议标71项，降本率达19.6%；推进“降本增效”合理化建议征集暨党员立项攻关18项，6项成果获表彰应用，公司年度累计降本4771万元。

  攻坚克难做表率，示范引领当先锋。中建中建东孚南京公司将正视挑战，直面问题、抓住机遇，为实现企业高质量发展、南京地区发展建设贡献坚实力量。（通讯员 龙琦）