“三注重三提升” 打造过硬村党组织书记队伍

  农民富不富，关键看支部；村子强不强，要看“领头羊”。为切实加强基层党组织建设，发挥村党组织书记带头人作用，小安山镇坚持从选拔任用、教育培训、考核管理等关键环节入手，着力打造一支政治素质好、带富能力强、能担当重任的村党组织书记队伍，为实施乡村振兴战略提供坚实的组织保障。

  注重选优配强，提升队伍质量。小安山镇党委把选好配强村党组织书记作为加强基层党组织建设的重中之重，坚持德才兼备、以德为先，把政治标准放在首位，注重把政治素质好、办事公正、敢抓敢管、遵纪守法、群众认可的优秀党员同志选入村党组织书记队伍。同时，抓好村级后备干部培养工作，充分挖掘本土人才资源，将退役军人、返乡大学生、外出务工经商返乡人员、本村致富能手纳入村级后备人才库，及时跟进教育培训、实践锻炼、动态管理，推进优秀后备人才递进培养。

  注重教育培训，提升履职能力。将村党组织书记纳入干部教育培训总体规划，建立以需求为导向的“菜单式”教育培训模式，按照“缺什么、补什么，要什么、供什么”的要求，把重点业务培训与综合素质培训相结合，有针对性的补足短板、提升能力。常态化开展村党组织书记“擂台比武”、“鸿雁论坛”活动，围绕村级治理、村集体经济增收、特色项目开展等方面，总结成绩和不足，分享交流经验做法。实施特聘组织员帮扶制度，选聘5名优秀村党组织书记担任“特聘组织员”，发挥示范带头作用，通过“强带弱、好带差”的方式，联系指导行政村全覆盖，推行村党组织跨村联建。

  注重严管厚爱，提升干事动力。建立健全村党组织书记日常管理制度，制定村级“小微权力”清单和责任清单，规范明晰村级权责事项。完善村党组织书记考核奖惩办法，将村党组织自身建设、党风廉政建设、信访维稳、为民办实事等纳入考核指标，采取即时考核、半年考核、年度考核为一体的考核方式，对村党组织书记进行“评星定级”，落实“星级化管理”奖励。强化结果运用，将年度考核结果与绩效补贴发放、评先树优相挂钩，体现“干多干少、干好干孬不一样”“多干多发、干好多发、干不好淘汰”的评价导向，进一步激发村党组织书记干事创业激情。（通讯员 王汉鲁）