运营生态项目 建设生态文明——记泰城水生态环境治理项目运营管理

  鲁网10月17日讯 近日， 汶水河畔 、秀美泰城，河道运营维护人员顶着炎炎烈日，常态化巡逻河道、修剪花木、浇水养护……一个个挥汗如雨的日夜坚守，绘就了一幅幅绿美神州的生态画卷，成为进一步筑牢泰山区域生态保护屏障的生动缩影。

  他们，有着共同的身份：运营维护员。自2021年，泰城水生态环境治理项目（以下简称：该项目）投入运营以来，这样的坚守，已历经3年。他们运营维护的项目，是全国第二批山水林田湖草沙保护修复六大区域试点之一，总投资57.68亿元，由中国铁工投资山东分公司所属中铁（泰安）环境治理有限公司负责投资、建设、运营，主要包括3条河道生态保护修复、2个雨污分流管网改造、1座中型水库及配套管网、1座污水处理厂，于2021年整体进入运营期。

  投入运营以来，运营团队始终坚持走中国铁工投资绿色发展之路，秉承品质运营理念，项目运营日趋成熟。绿化养护、培训交底、智慧运营、应急演练、交流学习、防汛防台及绩效达标……一系列具体工作有序推进，为泰城天更蓝、水更清贡献了重要力量，人民群众的幸福生活指数稳步提升。

  把最美的风景留给市民

  景观园林是城市最美的风景线，一花一草一木，牵动着市民幸福生活指数。夏日清晨，在泰城项目灵溪湾人行步道，市民相约晨练、跑步；秋日黄昏，河道两侧的“钓鱼人”来来往往。蓝天白云倒映河中，整片河道呈现出一幅美好的生态景观长廊画卷。

  “运营生态项目，我们（中国铁工投资）有信心、更专业。”运营负责人说。据了解，该项目共有8处河道景观公园和1座污水处理厂绿化，苗木成活率高、树形树冠好、绿化养护及时到位。

  河道运营维护方面，抓实河道两岸绿化树木养护，存活率较高，及时对苗木进行专业修剪，确保苗木形象外观整齐划一。 绿化维护和灌溉方面，运营团队综合考虑季节、天气因素，思在前、做抢先：冬季到来之前，所有子项绿化树干按1.2米高度统一刷白防虫害；其他季节，上足自动喷淋灌溉系统，提高绿化整体养护效率。

  运营生态的科技感满满

  项目运营中，引入水质应急处理及智慧监控系统，以河道水情、水质、视频等实时多样化监测为支撑，以物联网、大数据、GIS、数字孪生等技术为依托，围绕“河道周界安全管理、河道水质安全应急、河道水情安全管理”三大安全主题全面布置前端传感监测站点，通过构建河道安全应急监测统一数据监测网络，实现河道安全生产要素数据的采集传输。

  依托后台运营管理中心、游客大厅和各河道子站机房，实现集数据存储、指挥调度、安全应急与宣传展示于一体的综合治理，提取 挖掘各类监测数据、业务数据，实现安全应急监测“一张网+一中心+一平台”管理的综合展示。

  第四污水处理厂通过中心控制室大大减轻工作人员的劳动强度，系统可对整个污水厂情况进行实时监视和控制，了解各个环节的工作运行情况，同时系统实时对各种数据进行记录、统计、分析，实时掌握全工艺流程运行状态，以提供给管理层对整个污水处理厂评估的数据支持，提高生产效率，从而推进污水厂科学化管理。智慧运营体系的成功建设，为做好项目运营提供了强有力的“科技支撑”。

  给项目运营安全“上保险”

  保障人民生命安全是重中之重。该项目涉及3条河道，“胜利湖”“灵溪湾”等8个“小湖泊”，夏季防汛、防溺水工作尤为重要，来不得半点马虎。

  早在今年6月，中国铁工投资山东分公司联合各运营单位、属地有关部门，开展了2024年防汛防台应急消防综合演练，演练秉持贴近实战的原则，设置了溺水救援、防汛防洪、消防灭火三个演练阶段，模拟了暴雨侵袭厂区的真实场景，演练科目涵盖了积水排涝、工艺调控、人员避险、扑灭火灾、伤员救护等多个险情处置，有效检验了应急预案的完备性和适应性。

  像这样的综合性应急演练，每年至少开展1次，主要是 加强运维班组应急指挥、应急抢险、协调和处置能力，也进一步增强了运维人员的应急意识和自防自救能力，为运营安全上了一道“保险”。每月例行安全综合大检查、专项安全检查、常态化河道巡逻喊话、大雨期间巡夜等系列措施，为运营安全上足了一道又一道“保险”，全力保障人民生命安全。

  进步“永无止境”

  该项目运营管理取得良好成效的重要法宝是“善于学习”。运营初期，运营团队便前往有关单位3次学习经验，学人所长、补己之短。运营稳定后，这一经验做法传承了下来，今年5月，运营团队发现泰安市南湖公园绿化做得挺好，立即组织人员前往学习交流。项目运营团队不仅要做好日常各项工作，还要定期“走出去”学习取经，不断完善运营体系、提升运营品质。

  运营团队还经常利用晚上下班时间，开展业务学习，探讨和研究运营管理体系和流程，以促使体系更完善，流程更顺畅，工作更高效。为了不断提升运营人员的技能和管理水平，先后10余次组织开展运营业务培训和管理交底，6次组织针对运营子项的检查评判和对照提升经验交流，极大的提升了团队的思想认识和运营业务管理水平，增强了团队的团结性和良性竞争，促进了运营服务水平的不断进步。

  就这样，项目运营团队凭着用心服务、努力成长，以对生态文明建设的热爱和默默无闻的坚守，积小胜为大胜，创造了生态项目运营的一个又一个好成绩。自进入运营以来，污水处理部分12次绩效考核、非污水处理部分9次绩效考核“全优”，第四污水处理厂出水水质持续稳定达标，年接待社会各界参观学习超800人次。他们，是推进实现人与自然和谐共生的现代化永不生锈的“螺丝钉”。 （通讯员 杨乐乐  杨炳煌）