黄山烟草：以绿为底 绘就高质量发展新画卷

  今年来，黄山市烟草专卖局（公司）紧紧瞄定“双碳”目标，严格落实“过紧日子”要求，深入推进节能减排降碳，深化资源节约管理，以实际行动擦亮高质量发展绿色底色。

  机制先行，推进物流降本增效再提速

  印发物流中心《2025年节能降耗管理办法》，针对空调温度范围、办公耗材使用、日常用水用电等明确执行标准，加强对能源消耗的管控，扩大太阳能路灯等绿色基础设施建设范围。根据《关于进一步推广使用新能源物流车辆的意见》，编制《黄山市公司物流中心2025-2027年新能源物流车辆运行规划》，研讨新增新能源车辆和配套充电设施的建设。加强车辆、设备的前期管理，严格执行车辆维修审批制度，提高自主维保能力，确保设备资源利用率最大化。

  宣传聚力，推进机关节能意识再深入

  严格执行定额标准要求，将各项费用都控制在标准之内，同时针对办公用品采购严格审核，本着“物尽其用”的原则，将闲置资源得到最大程度的利用，并杜绝超额支出。将生态文明教育纳入全员培训体系，通过微信公众号、工作群开展绿色方面的相关宣传，倡导低碳办公，人走断电、纸张双面打印等，强化绿色办公意识，将绿色践行在行动之中。

  融合增效，推进酒店环保效能再提升

  提升可循环物品回收利用率。客用洗漱、床品实施“一客一换”，按需提供，回收培训、会议用品、商贸打包盒等进行二次利用，提高资源利用率。倡导低碳出行。为住店客人免费提供自行车，鼓励客人住店期间低碳出行，同时，引导不同车次的住店客人并车接送站，减少用车频次。建立各单元能耗日通报机制，每日通报水、电、气使用情况，并对异常情况进行预警分析，并利用食材边角料开发新菜品，提高出菜率。（孙颖雪）