沂水农商银行多措并举打造高质量农金员队伍

　　鲁网9月28日讯 沂水农商银行通过优化队伍结构、丰富服务职能、强化检查监督，充分提升农金员管理工作质量，推动农村综合金融服务水平不断提高。 

　　完善准入退出机制，优化农金员队伍结构。严格把控农金员准入标准，确保农金员队伍向年轻化转型。一是严格准入条件，规范退出流程。二是落实低效农金员管理。三是吸收部分年轻且有一定电商、销售等经历的人员充实农金员队伍，以适应业务电子化发展需求，推动业务转型发展。 

　　丰富农金员职能，促进综合服务水平提升。践行普惠金融服务理念，丰富农金员社区金融服务功能，持续打造“一专多能”的农金员队伍。一是加快服务场所升级建设。进一步丰富便民服务渠道，为客户提供“一站式、全方位”便民服务。二是强化考核引导。充分发挥计酬导向作用，推动存款结构持续优化，提高活期、一年期及以下定期计酬比例，降低2年期及以上定期计酬比例，引导农金员逐步向低成本、卡存款业务转变。 

　　强化管理责任落实，提升农金员管理质效。加强对农金员合规操作的宣传教育，帮助农金员算好家庭账、事业账和个人收入账，进一步规范代理行为，强化风险防控各项责任落实。一是逐级签订农金员管理责任书。确保风险防控责任压力层层传导落实四级管理政策；重点规范客户经理职责，细化客户经理入村宣传和公示流程，明确代理业务操作流程和农金员代理权，全面提升客户经理履职积极性。二是加强台账管理。梳理制度办法，重新印制《农金员检查辅导登记簿》，优化整合日常检查、风险排查、退出跟踪访查及征信、涉诉信息查询等方面内容信息，区分现场与非现场两种情况，提高检查管理的针对性和实效性。三是优化监督检查方法。通过农金员专职管理人员开展内部交叉检查，结合近期安装的远程监控设备开展全覆盖检查，通过远程监控进一步加强农金员管理。（通讯员 谭玲）