沂水农商银行力推“去单（折）用卡” 加快农金员转型

　　鲁网9月28日讯 沂水农商银行为持续推动农金员转型升级，提高农金员服务质量，组织开展“去单（折）用卡”百日攻坚暨“转存单换礼品”竞赛活动，强化三个“保障”，大力推进“去单（折）用卡”工作，取得较好成效。截至9月13日，全行共开立银行卡3.5万张，压降存单14.87万张，定期存单协理存款占比73.59%，较年初下降14.81个百分点；银行卡协理存款占比22.64%，较3月末提升15.56个百分点。 

　　强化组织保障，压实工作责任。一是成立领导小组。行总部成立以董事长为组长，其他班子成员为副组长，相关部室为成员的工作领导小组，负责全面推广工作的组织、协调、审查、监督及考核兑现工作。各支行成立由支行行长为组长，业务人员为组员的“去单换卡”实施小组，具体负责推进辖区内去单换卡工作。二是优化考核办法。制定《“去单（折）用卡”工作全面推广活动实施方案》、《“存单压降百日攻坚”暨“转存单换礼品”活动方案》，通过对网点进行激励约束、对农金员代理业务根据存款介质进行差异化计酬，提高全员参与积极性，引导员工和农金员共同发力，加快转换进度。三是实行“一把手”负责制。营业网点梳理存量存单数量，明确转换目标，制定转换计划，结合自身情况制定二次考核制度，按节点稳步推进“去单换卡”工作。 

　　强化督导保障，加强过程管控。一是建立“去单（折）用卡”业务推进群。按日调度通报营业网点转换进度，每日在群内调度网点银行卡开卡数量、存单压降数量及金额，建立排行榜，确保转换工作日日有进度。二是建立日报、周报、月报制度。及时分析通报当日活动结果情况及协理存款银行卡占比提升情况，营造浓烈的比赶超氛围，每半月、每月对各网点去单用卡推进情况进行阶段性的通报，确保转换工作月月有成效。三是抓典型、树模范。根据转换日排名及阶段性通报情况，在全行选取前十名，分享先进经验做法，进行考核激励加分，激发全员存款换卡推进工作热情，稳步推进去单换卡工作。 

　　强化硬件保障，提供科技支撑。一是配备便携式智慧柜员机，提升开卡灵活性。要用卡先开卡，为避免因去单用卡导致柜面业务激增，该行专门为所有农区网点及地处城乡交界的4处网点配备31台便携式智慧柜员机，利用中午休息时间及下午下班时间集中入村开卡，活动以来，开立银行卡3.5万张，开立个人智e通1.1万户。二是新增农金通，扩大普惠服务覆盖面。该行新增配备148台农金通，有效提升农金员机具利用率，减轻柜面业务压力，农金员服务专业化水平显著提升，农金员多元化金融服务有效发挥。三是对农金通使用率不高的农金员加大了农金通巡查力度，对业务进展缓慢的进行移机，将农金通调整给真正业务需要的农金员，确保农金通发挥到实质作用，实现代理业务现金实时入账，提高农村结算服务水平，逐步实现农金员业务模式转型，有效规避操作风险。（通讯员 付元明）